რა თქმა უნდა, წარმოგიდგენთ სტრატეგიული გეგმის შემუშავების ეტაპს, კრიტერიუმების ბორბლის გათვალისწინებით:

სტრატეგიული გეგმის შემუშავების ეტაპი

მას შემდეგ, რაც დასახეთ თქვენი მიზნები, დროა შეიმუშაოთ სტრატეგიული გეგმა, რომელიც წარმოადგენს გზამკვლევს ამ მიზნების მისაღწევად. სტრატეგიული გეგმა განსაზღვრავს თქვენს საერთო მიმართულებას, პრიორიტეტებსა და იმ კონკრეტულ ქმედებებს, რომლებიც უნდა განახორციელოთ სასურველი შედეგის მისაღებად.

✅ რას მოიცავს ეს ფაზა?

1. ხედვის ჩამოყალიბება: განსაზღვრეთ თქვენი გრძელვადიანი მისწრაფებები და წარმოიდგინეთ, როგორი იქნება თქვენი წარმატებული მომავალი.
2. ღირებულებების განსაზღვრა: ჩამოაყალიბეთ ძირითადი პრინციპები და რწმენები, რომლებიც თქვენს ქმედებებსა და გადაწყვეტილებებს წარმართავს.
3. SWOT ანალიზის განახლება: გადახედეთ თქვენს SWOT ანალიზს მიზნების კონტექსტში და განსაზღვრეთ, როგორ გამოიყენებთ თქვენს ძლიერ მხარეებს შესაძლებლობების გასაზრდელად, ხოლო სუსტ მხარეებსა და საფრთხეებს მინიმუმამდე დაიყვანთ.
4. სტრატეგიული მიმართულებების განსაზღვრა: გამოავლინეთ ძირითადი სფეროები, რომლებზეც ფოკუსირდებით თქვენი მიზნების მისაღწევად.
5. კრიტერიუმების ბორბლის გამოყენება: განსაზღვრეთ წარმატების კრიტერიუმები თითოეული სტრატეგიული მიმართულებისთვის და შეაფასეთ თქვენი ამჟამინდელი მდგომარეობა ამ კრიტერიუმების მიხედვით.
6. კონკრეტული სტრატეგიების შემუშავება: თითოეული სტრატეგიული მიმართულებისთვის შეიმუშავეთ კონკრეტული სტრატეგიები და ინიციატივები, რომლებიც მიმართული იქნება თქვენი SMART მიზნების მიღწევაზე.
7. რესურსების განაწილება: განსაზღვრეთ საჭირო რესურსები (დრო, ფული, ენერგია, ცოდნა, ადამიანური რესურსები) და დაგეგმეთ მათი ეფექტური განაწილება.
8. ვადების განსაზღვრა: დაადგინეთ კონკრეტული ვადები თითოეული სტრატეგიული ინიციატივის განხორციელებისთვის.
9. მონიტორინგისა და შეფასების სისტემის შექმნა: განსაზღვრეთ, როგორ გააკონტროლებთ თქვენი სტრატეგიული გეგმის შესრულებას და როგორ შეაფასებთ მიღწეულ შედეგებს.
10. გეგმის გადახედვა და კორექტირება: რეგულარულად გადახედეთ თქვენს სტრატეგიულ გეგმას და შეიტანეთ საჭირო კორექტივები ცვალებად გარემოებებთან ადაპტირებისთვის.

🎯 კრიტერიუმების ბორბლის გამოყენება სტრატეგიულ დაგეგმვაში

კრიტერიუმების ბორბალი არის ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ განსაზღვროთ და შეაფასოთ წარმატების კრიტერიუმები თქვენი სტრატეგიული მიზნებისთვის ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში. ის ჰგავს მიზნების ბორბალს, მაგრამ ფოკუსირებულია იმაზე, თუ როგორ გაზომავთ წარმატებას თითოეულ სფეროში.

როგორ გამოვიყენოთ კრიტერიუმების ბორბალი სტრატეგიული დაგეგმვისთვის:

1. გამოიყენეთ თქვენი ცხოვრების ძირითადი სფეროები (მიზნების ბორბლიდან). ეს შეიძლება იყოს კარიერა, ფინანსები, ჯანმრთელობა, ურთიერთობები, პირადი განვითარება და ა.შ.
2. თითოეული სფეროსთვის განსაზღვრეთ 3-5 საკვანძო კრიტერიუმი, რომლებიც განსაზღვრავენ თქვენს წარმატებას ამ სფეროში. ეს კრიტერიუმები უნდა იყოს კონკრეტული და გაზომვადი, რაც დაგეხმარებათ შეაფასოთ თქვენი პროგრესი.

მაგალითები:

1. • კარიერა:
     • კმაყოფილება სამუშაოთი (1-დან 10-მდე სკალა)
     • პროფესიული ზრდა (ახალი უნარების შესწავლა, დაწინაურება)
     • ფინანსური კომპენსაცია (მიღწეული შემოსავლის დონე)
   • ფინანსები:
     • ფინანსური სტაბილურობა (დანაზოგის ოდენობა, ვალების არარსებობა)
     • ინვესტიციების ზრდა
     • ფინანსური დამოუკიდებლობის დონე
   • ჯანმრთელობა:
     • ფიზიკური აქტივობის დონე (კვირაში ვარჯიშის საათების რაოდენობა)
     • ენერგიის დონე (1-დან 10-მდე სკალა)
     • ჯანსაღი კვების ჩვევები (რეგულარული ჯანსაღი კვება)
2. შეაფასეთ თქვენი ამჟამინდელი მდგომარეობა თითოეული კრიტერიუმის მიხედვით 1-დან 10-მდე სკალაზე.
3. შეაერთეთ შეფასებები თითოეული სფეროსთვის. ეს ვიზუალურად წარმოაჩენს, თუ რამდენად შეესაბამება თქვენი ამჟამინდელი მდგომარეობა თქვენს წარმატების კრიტერიუმებს.
4. გააანალიზეთ შედეგები. გამოავლინეთ ის სფეროები, სადაც ყველაზე მეტად ჩამორჩებით თქვენს სასურველ შედეგებს. ეს მიუთითებს იმ სფეროებზე, რომლებზეც თქვენი სტრატეგიული გეგმა უნდა იყოს ფოკუსირებული.
5. განსაზღვრეთ სტრატეგიები თითოეული კრიტერიუმის გასაუმჯობესებლად. დაფიქრდით, რა კონკრეტული ნაბიჯების გადადგმა შეგიძლიათ თითოეული კრიტერიუმის სასურველ დონემდე ასაყვანად. ეს გახდება თქვენი სტრატეგიული გეგმის ქვაკუთხედი.

სტრატეგიული გეგმის ძირითადი კომპონენტები:

• ხედვა: თქვენი შორსმიმავალი ოცნება და მიზანი.
• მისია: თქვენი მიზნის მიღწევის ამჟამინდელი გზა და დანიშნულება.
• ღირებულებები: ძირითადი პრინციპები, რომლებიც თქვენს ქმედებებს წარმართავს.
• სტრატეგიული მიმართულებები: ძირითადი სფეროები, რომლებზეც ფოკუსირდებით.
• სტრატეგიული მიზნები: კონკრეტული, გაზომვადი, მიღწევადი, რელევანტური და დროში განსაზღვრული მიზნები თითოეული სტრატეგიული მიმართულებისთვის (როგორც SMART მიზნები).
• სტრატეგიული ინიციატივები: კონკრეტული პროექტები და ქმედებები, რომლებიც მიმართულია სტრატეგიული მიზნების მიღწევაზე.
• რესურსების განაწილება: გეგმა საჭირო რესურსების მობილიზაციისა და გამოყენების შესახებ.
• ვადები: კონკრეტული ვადები თითოეული ინიციატივისთვის.
• მონიტორინგისა და შეფასების სისტემა: გეგმა პროგრესის თვალყურის დევნებისა და შედეგების შეფასებისთვის.

სტრატეგიული გეგმის შემუშავება არის უწყვეტი პროცესი, რომელიც მოითხოვს ფიქრს, ანალიზს და ადაპტაციას. კრიტერიუმების ბორბლის გამოყენება დაგეხმარებათ უფრო ნათლად დაინახოთ თქვენი წარმატების საზომები და შექმნათ უფრო ეფექტური სტრატეგია თქვენი მიზნების მისაღწევად.